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[聊天]我幫主管背了黑鍋!![複製鏈接]

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樓主
發表於 2010-9-8 04:52 PM|只看該作者|倒序瀏覽
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
本帖最後由 shinie77 於 2010-9-8 05:12 PM 編輯

起因是一個案子要向協理報告,在準備簡報時,我和主管的意見不一致,主管硬要我放他的東西。
認為我算什麼珈,他的經驗告訴他,我的東西是錯的。
好!! 他說了算,我放他的東西上去,他的東西,他不報告,叫我報,結果被協理打槍,說方向完全錯誤,狠狠的被罵了一頓。
...
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頭香
發表於 2010-9-9 10:10 AM|只看該作者
遇到這種自以為是又不挺下屬的主管,這時候就要裝可憐,
直接跟協理說''這是經理叫我上來報告的.....''
一句話什麼都解決,在笨的協理也會聽的懂吧!
再自以為是的經理也會啞口無言!

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發表於 2010-9-9 10:26 AM|只看該作者

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發表於 2010-9-9 10:50 AM|只看該作者
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本帖最後由 a841232000 於 2010-9-9 05:00 PM 編輯

如果你夠智慧的話
在短期之內送一份你認為OK的資料
直接給妳們協理
不要被打槍
因為這樣可告訴協理
我是可教`可培養的人才
協理也會認為你有聽懂他在說什麼
相信協理也不會瞎了

那就自己加油吧
畢竟你才是身處第一戰線的人

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發表於 2010-9-9 01:25 PM|只看該作者
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本帖最後由 GROVE8837 於 2010-9-9 01:28 PM 編輯
如果你夠智慧的話
在短期之內送一份你認為OK的資料
直接給妳們協理
不要被打槍
因為這樣可告訴協理
我 ...
失落客 發表於 2010-9-9 10:50 AM
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0915285780 該用戶已被刪除
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發表於 2010-9-9 06:10 PM|只看該作者
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
如果是我的話 當場就說 這是經理叫我報告的
最恨那種 明明自己東西不行 又硬要拿出來 最後被念了 還在那裝卒仔的人!!!

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發表於 2010-9-9 06:13 PM|只看該作者
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本帖最後由 a841232000 於 2010-9-10 10:27 AM 編輯

職場就是這樣,出問題出包了  就算開會的協理知道那為經理的東西
他也不會去怒罵或者責難主管,出事總是下面的人包,不然換個方面想為何不是你當主管
而是他當主管,就是因為官官相護或者是以往都是讓別人背的黑鍋,不然升到經理他作的東西
跟風格哪有可能其他主管會看不出來,勸閣下看開...
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發表於 2010-9-9 08:15 PM|只看該作者
如果發覺自己無法使用一些功能或出現問題,請按重新整理一次,並待所有網頁內容完全載入後5秒才進行操作。
這種時後

最好當場就要講啦

不要怕 講出來 大不了走人 但要走一定要對妳經理挖大坑.....
......
100 字節以內
不支持自定義 Discuz! 代碼
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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發表於 2010-9-10 02:01 PM|只看該作者
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遇到有肩膀的主管算是你幸運啦,大部分都是這種遇到事情就縮回去的主管....加強自己的能力,把主管幹掉當肥料..

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發表於 2010-9-10 04:38 PM|只看該作者
那名主管肯能在玩你吧!
也許在哪些地方不小心得罪他了,
基本上,很多時候,上司根本就是笨蛋,罵人根本沒在想,
或者是說很不明智的大腦,只想得到想要的答案。
這就是做基層的無奈,努力加強自身專業,以後就算你說屎是香的,下屬還不是要乖乖同意。




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em78447b 該用戶已被刪除
11
發表於 2010-9-10 09:06 PM|只看該作者
這件事要看你是對誰負責,只要做到他滿意就行,其他人理他做啥,考績看誰再打
其實你經理作法相當對,他也應也知道協理在想啥麼,但未定案的事件就是需要不同聲音與方法
雛型方案未經正反敲打而冒然執行將會是個災難,你主管給你一個想法,協理又給你新的方向
責難有時將是你的轉機,新的報告最好還是與你主管研究好再重呈,建議你不要自行越級呈上
否則你公司將會有九成的主管防著你,白眼狼他們見多了,私底下可以質疑,正式場合聽主管的
...
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發表於 2010-9-11 12:50 AM|只看該作者
正常的,主管既然身為主管當然不容許發生錯誤,既然有替死鬼它們一定會抓來代替((感同身受

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  高級幼兒生(30/200)

地底噴出來的垃圾

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發表於 2010-9-11 01:36 AM|只看該作者
在職場難免會中彈阿,重要的是背了這個黑鍋要想辦法把這個黑鍋
變成讓主管欣賞你的方式阿,樓上有大大說的很不錯阿,在最短的時間
之內把你的報告改給協理看,就是一個很不錯的方式阿,如果是要當場
說這是你經理的主意,我想你可能要先想一下你是不是還想在這間公司
待下去,還有你的年終考績一定不會很美麗,有時候背黑鍋也是一門哲學,
小的不怎麼黑的黑鍋,是可以幫主管們代背的,這是一種護主的方式,結果
...
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發表於 2010-9-11 04:08 AM|只看該作者
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一開場就應該先說明..
在協理還沒罵人前..
開頭就說該報告是由經理提出的點子
你們最後匯整而成..
並由經理修正後再由你出來報告
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發表於 2010-9-11 07:22 AM|只看該作者
我的話就直接把我自已的想法說出來了
讓他知道你的方向並不是錯的~~~~~




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