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[討論]大家在職場上有遇過陰險主管嗎 關閉[複製鏈接]

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發表於 2018-1-4 04:31 PM|只看該作者|正序瀏覽
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本帖最後由 a841232000 於 2018-1-10 03:42 PM 編輯

如提大家在職場上有遇過陰險主管嗎
都是怎樣的情形
我遇到的陰險主管
都非常之陰險
城府非常之深
常會在背後捅員工一刀
讓自己往上爬
實在很差勁
陰險狡詐的讓人很想海扁他
大家在職場上有遇過陰險主管嗎
都怎樣應付怎樣對付

我朋友(男)上班遇到一個陰險的主管(男)不知道為什麼那主管一直針對他...
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發表於 2018-6-6 11:15 AM|只看該作者
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陰險可取 , 去對別的部門人事物陰險OK , 但對付自己下屬搞這套 , 缺德總有一天會報應在他的小孩等家人吧

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發表於 2018-5-30 11:46 AM|只看該作者
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
這種主管不少啊

我們公司也有一個,還是除了老闆之外,第二大的,我們私稱“老利A” (閩南語)
他不需要底下員工、下屬長大,完全照他說的去做,那怕違反制度也是
層經我管理的單位裡的員工,被他的心腹告狀說死老筋,什麼都要按規定做
然後他就來電了,說有時候要變通一下啊
作業員,你讓他變通,我只能呵呵呵
管理上,最難的就是讓作業員落實制度,按照規定去做
...
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發表於 2018-5-30 03:06 AM|只看該作者
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本帖最後由 a841232000 於 2018-5-31 11:00 AM 編輯

,之前電信業499之亂頂頭上司中華電信,完全不讓專員知道此方案,而且又限時七天,想辦法整到基層倒下

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發表於 2018-4-12 04:39 PM|只看該作者
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本帖最後由 a841232000 於 2018-6-11 12:51 AM 編輯

人跟人相處~有喜歡跟不喜歡~只是有一些人會假公濟私的管理而已!!
老實說~我遇過的主管~都不是善類~會做事得比不上會做人的!!





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發表於 2018-4-2 08:13 PM|只看該作者
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我最近也被陰了,
主管先發了mail給我,說我做事不認真,上班人不見,也沒說是何時,也沒讓我解釋的機會,
說要看我的表現決定,但不到一周後,
就說要砍我的薪水,因為我做的不好,
天啊!!
薪水本來就在低了,再被砍我真的要吃土了,你說這樣的主管陰險嗎?
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發表於 2018-4-2 05:57 PM|只看該作者
回覆中加入附件並不會使你增加積分,請使用主題方式發佈附件。
遇到過呢,她表上不會說喜歡或不喜歡,但背後其實不喜歡的,會手起刀落,馬上炒人不留情,但前一天亦會讚賞您做得好

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seed0971 該用戶已被刪除
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發表於 2018-4-2 09:07 AM|只看該作者
有阿  剛進公司都對我很好但是我的師父回來後嫌東嫌西  然後就把我踢走

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regjhlee 該用戶已被刪除
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發表於 2018-4-1 09:15 PM|只看該作者
有遇過,反而是最近幾年才遇到的
主管是說都可以討論,然後就發mail告知老闆及大家結果,根本沒討論
尾牙時還怕遲到沒位子,請同事留位子及代領獎品
買東西都不先出錢,都凹其他部門同事先墊
還有抽菸都抽伸手牌
垃圾亂丟不分類
喜歡詢問別人是否開車來,想搭便車下班
都不會替屬下爭取福利
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發表於 2018-3-15 01:54 AM|只看該作者
到那兒都有這樣的人
看都看到不想說了
有時只能鼓勵自己
快往上爬吧




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發表於 2018-3-14 08:13 PM|只看該作者
面對這樣的主管,你唯有凡事都是防著他,不要有任何的把柄落入他的手中。

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發表於 2018-3-14 06:21 PM|只看該作者
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
遇到這樣的主管就是能避就避, 不求有日能高升, 但求別擋路, 以便被當成眼中釘清除掉. 低調做好自己的事情就好了
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發表於 2018-3-13 11:22 AM|只看該作者
如果你忘記伊莉的密碼,請在登入時按右邊出現的 '找回密碼'。輸入相關資料後送出,系統就會把密碼寄到你的E-Mail。
這種人常見,我目前的主管也是很陰險,表面上會跟你say hello,跟你裝熟,實際上,是讓你卸下心防,套你話的伎倆,被陰過才知道 ~_~

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發表於 2018-3-11 10:18 PM|只看該作者
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在公司裡各式各樣的主管都有,
只要有在工作的人都會遇到,
我也有遇到過,
他們就是把自己的快樂建築在員工身上,
出了事情就要員工負責處理,
整天就只會討好高階的主管,
而且有好處的就會在那裡替自己爭取,
看了叫人討厭,
像我碰到這種主管我就是不會去理會,
當作沒看到似的就好了。
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發表於 2018-3-4 09:59 PM|只看該作者
本帖最後由 lfyju69857 於 2018-3-4 10:01 PM 編輯

我部門的高階主管(經)就是這樣的一個人,例如一個機台,因為擱在那裏沒有使用,但每天還是要測試機台是否能夠正常運作,就因為怕浪費那一點點電力,要節省電源把它關機不運作,等到這次真的要使用了,卻發生無法正常運作的情形,確把事情推給部門的負責人說:[為什麼機台不正常運作!]
其實一開始就告訴他會發生這樣的事情,但是他不聽在耳裡,說:[等真的發生再說啦!]
...
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